Formation Managériale : un accompagnement personnalisé vers un leadership efficace
Vous fournir les outils essentiels pour consolider votre position et mieux communiquer avec vos équipes commerciales
En tant que manager, vous avez un rôle très important dans la réussite de votre équipe. Véritable meneur, on pourrait parler d’être une main de fer dans un gant de velours…
Mon programme de formation managériale est spécialement conçu pour les managers, directeurs commerciaux, et gérants d’entreprise. Nous comprenons la nécessité de doter les managers des compétences nécessaires pour surmonter les défis complexes de la gestion d’équipes, afin d’atteindre les objectifs dans un environnement serein, équitable et favorisant la cohésion d’équipe.
Avec Copilot Business, je suis à vos côtés pour développer votre leadership afin d’assurer le succès de votre équipe ! Mon accompagnement personnalisé est conçu pour s’adapter à vos exigences et besoins, dans le but ultime d’optimiser la gestion de votre service commercial, avec pour objectif final le pilotage performant de votre service commercial.
La formation managériale est faite pour vous si :
- Vous venez de passer manager commercial et vous souhaitez affirmer votre position avec confiance et bienveillance, tout en ayant les bonnes méthodes pour communiquer correctement avec votre nouvelle équipe
- Vous êtes manager commercial expérimenté et vous êtes désireux de monter en compétence dans votre rôle, mieux communiquer avec vos commerciaux
- Vous êtes responsable d’équipe et vous cherchez à optimiser la performance collective
- Vous êtes gérant d’entreprise et vous souhaitez développer votre leadership
Les objectifs de la Formation Managériale :
Maîtriser les fondamentaux du management et développer son leadership
Faire grandir vos collaborateurs
Avant même de parler business, c’est votre rôle premier. Celui qui doit être votre priorité. Il faut pour cela comprendre ce rôle, les missions et la posture du manager. Le but final étant de renforcer l’engagement et garder vos talents !
Piloter l’activité de manière constructive et motivante
Savoir décliner une stratégie en plan d'action opérationnel avec des indicateurs de performance précis tout en adaptant l'approche en fonction de la conjoncture.
Fixer des objectifs clairement définis
Définir des objectifs précis, alignés sur la vision globale de l'entreprise, tout en motivant et inspirant votre équipe.
Savoir gérer les temps individuels et collectifs
Ces échanges doivent être source de valeurs et d’évolution pour chacun de vos commerciaux. Que ce soit pour les entretiens annuels, les entretiens professionnels, les entrevues de suivi ou même de recadrage, savoir communiquer de manière efficiente est primordial.
Un zoom sur la Communication Managériale
Formation communication managériale : apprenez à communiquer avec vos équipes
Communiquer est une des actions que vous ferez le plus dans votre vie de manager. Vous communiquerez avec vos équipes, en groupe ou en one-to-one, mais aussi avec les autres services, votre N+1, peut-être même le DG.
Vous former à la communication managériale vous fournira les clés nécessaires pour adapter votre communication envers chacun des membres de votre équipe, vous permettant ainsi d’obtenir le meilleur d’eux. Cela vous permettra également de mieux gérer les potentiels conflits.
Une meilleure communication managériale c’est :
Des équipes plus productives
Vos commerciaux se sentent plus (et mieux) écoutés, valorisés, et donc plus alignés avec vos objectifs
Un environnement de travail propice à la cohésion d’équipe
Fondamental pour toute entreprise aspirant à se développer et à favoriser l'épanouissement de ses collaborateurs
Des talents fidélisés et engagés
Le but étant de limiter le turnover… Votre service RH vous remerciera !
Le DISC et l’outil WPMOT : des outils possibles pour vous accompagner
Le DISC
Axé sur les styles de comportement et de communication, est un outil essentiel pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. En favorisant l'adaptabilité et la compréhension mutuelle, il contribue à éviter les conflits au sein des équipes.
L’outil WPMOT
Il permet de répondre aux questions : pourquoi nous nous motivons? Qu’est ce qui est important dans mon environnement, et qu’est ce qui est mon moteur au quotidien ?
Ces outils pourront être utilisés dans le cadre de votre accompagnement afin d’améliorer la productivité, la cohésion d’équipe et la communication. Vous en ressortirez avec une meilleure compréhension des différents talents de votre équipe, ce qui vous permettra d’adapter votre manière de travailler avec chacun d’entre eux, en prenant en compte leurs besoins, et leurs façon d’être.
Se former avec Copilot Business, organisme de formation
Ayant été moi-même commerciale puis manager d’équipes commerciales, je suis passée par toutes les étapes, et même par tous les pièges possibles ! Avec Copilot Business, je vous donne des outils et méthodes concrètes, combinant des enseignements théoriques solides avec des mises en situation, garantissant une compréhension approfondie des compétences essentielles du leadership.
Mes sessions de formation peuvent être accueillies en collaboration avec La Boite à Indés, ce qui vous donne l’opportunité de bénéficier d’un financement par votre OPCO.
Brillez dans votre rôle de manager et guidez votre équipe vers le succès et l’épanouissement !